雷射近視

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[億歐導讀]小型加工廠、個體加工坊在市場上尤為普遍。缺少切實有效的管理，以及具備相關的婚紗專業人才，小加工坊往往都極難有自己的產品面世。未來，此類加工坊被行業淘汰是發展的必然趨勢。而過濾之后，將剩下大型的加工型企業以及品牌型企業。圖片來自“123rf.com.cn”在國內，被人所熟悉的婚紗品牌屈指可數；婚紗小作坊的款式仿制抄襲現象，讓人頭疼。盡管行業的發展還不盡人意，但前景十分樂觀。從婚紗禮服作為舶來品進駐中國市場，到如今的數幾載間，婚紗禮服業和從前相比已經成熟了不少。然而和國際市場做比較，無論在產品創新與結構、系統管理還是在渠道擴張等方面，國內行業的發展空間仍然很大，仍需進一步的提升。國內婚紗禮服現狀中國婚紗禮服行業主要分為內銷和外貿兩大路徑，目前總體來說，外貿的出口量和質量遠遠大于內銷，對于很多大中企業來說，也是外貿重于內銷。相較于國外婚紗禮服行業，國內的行業起步較晚，發展還未成熟，行業未組成規模。對于市場，國內很多消費者對于婚紗禮服的認識依然不夠全面，愿意接受的價位較低。因此目前國內的婚紗禮服以中低檔為主，成本低，做工一般，對于企業來說，國內市場利潤較低，風險較大，使之越來越看重當下投資回報的短期利益。對于消費者，目前國內婚紗禮服價格混亂，仿抄較多品質難以得到保證，較好品牌的產品價格較貴，這些因素造成消費者的困擾。洞悉行業未來趨向就目前的市場情況來看，業內人士要把行業做大做寬，應當洞悉行業的未來發展趨向，做出正確的決策。生產模式趨于小批量精細化生產。隨著科技和工藝的發展以及市場變化發展，婚紗禮服的生產模式也進行了相應的變化調整。精細化生產要求以少而精的生產要素投入管理并追求經濟效益。1、高級定制闖入大眾視野隨著國民個性化生活水平的提高以及信息化時代的全面到來，“高級定制”進入尋常百姓家，量身定做開始成為主流趨勢。據調查，目前平均每件婚紗根據客戶尺寸量身制作的時間需要一個月左右，無論是對于尺寸還是對于工藝款式的細節都可以根據個人的需求進行相應調整。對于一些發展較為完善的禮服品牌，常常采用“按碼改制”的模式，根據客戶的體型選用原本已有碼數的成品進行相應調整，這個周期平均需要三到一周。2、生產經營模式細分化成為趨勢婚紗禮服生產經營模式細分化，其不僅僅局限于品類、價位、市場區域的細分，更表現在婚紗禮服產品風格和消費群體的深度細分，深度細分的競爭焦點是品牌文化、技術以及創新。簡單粗暴的增長模式早已淘汰，細分化的管理經營模式為趨勢所在。3、利用互聯網平臺成為各大企業必經之路互聯網時代的到來，各大婚紗禮服品牌必須要利用好互聯網平臺，充分利用各大資源。擴寬營銷渠道，快速并且全面地掌握規劃產品流、物流、信息流以及資金流。并及時有效地準對顧客需求將信息反饋和流行設計點轉化為產品。國內婚紗禮服生產區域1、潮州、廣州、廈門以及蘇州為主潮州：是發展較為完善的婚紗禮服加工制作基地，多為大中型工廠，國外品牌在中國加工的4%為潮州地區工廠，一般質量為中高檔婚紗禮服居多。從有關部門獲悉，出入巴黎高級社交場所的歐洲名流喜歡穿的晚禮服大多產自廣東潮州；而美國的全美婚紗年度評比，綜合指數位居前3名的產品均出自潮州。統計表明，潮州婚紗晚禮服年產量已接近2000萬件（套），產值逾40億元，產品70％以上遠銷歐美等20多個國家和地區。但隨著歐美經濟的下滑萎縮，潮州工廠開始嘗試開發內銷市場以求突破。廣州：多為中小型工廠，制作的產品以性價比較高的中檔為主。因其外貿之都的地理特征，主要通過互聯網、展會和熟客來訪等手段接收外貿訂單，另一部分生產為內銷訂單。廈門：也多為中小型工廠，制作檔次以中檔為主，其訂單大多為歐美、日本等國和臺灣。蘇州：多為中小型作坊或家庭式作坊，產品以中低檔為主，主要面向國內市場，常銷往二三線城市，影樓和婚慶公司。其產品質量較低，價格低廉。但常因過低的價格打亂市場的正常經濟秩序。2、其他生產地還包括東莞、中山、深圳，湖南、泉州等地國內婚紗禮服銷售區域1、紗禮服批發市場為廣州和蘇州兩大集散地廣州：江南大道北為形成于上世紀八十年代初國內著名的婚紗街，全國最大的專營婚紗的交易地之一，高中低檔產品均分布其中。蘇州：蘇州虎丘婚紗街多為前店后廠的個體戶手工作坊為主，以價格低廉獲取市場。2、零售銷售多為沿海發達城市為主北京、上海、廣州、蘇州、杭州等沿海一二線發達城市，包括中部的成都以及武漢等地。婚紗禮服發展前景樂觀盡管現在婚紗禮服行業的發展還不盡人意，但發展的前景是十分樂觀的。盡善盡美的行業是不存在的，但是行業發展的趨勢是可以預見的。秉承傳統，積極創新當談到婚紗業發展的弊端時，國內市場所特有的：款式仿制抄襲現象，是所有人為之頭疼的問題。隨處可見的婚紗小作坊，由于缺乏設計上的人才，仿制成了他們謀生的手段，以致國內婚紗很少有亮點，更談不上一系列個性鮮明、具有特色的產品。對此，婚紗企業提升自身的創新能力顯得勢在必行。加大產品研發力度，于生產工藝設計方面在婚紗中融入新的元素，在交流中將文化的不同特色互相貫通，而不應該裹足不前，將封存多年的款式不斷地翻新，這樣的產品只能令消費者產生視覺上的疲勞，甚至是對企業形象的質疑。但應注意的是，創新應當做到點上，在努力推出煥然一新的產品的同時，還必須將產品做精做細。要做到這點，第一就是在婚紗的制作上要求從面到點，在設計、選料、裁縫上不可有任何一點的疏漏。其二則是服務必須跟上，讓婚紗的銷售與相應的服務匹配，這樣才能吸引更多的消費者。而創新，是在接下來行業的發展中，所不能忽略的關鍵一步。加快品牌建設在國內，被人所熟悉的婚紗品牌屈指可數，然而，這少數的品牌不僅名氣不夠響亮，其品牌質量也有十分明顯的局限性。加上小作坊的沖擊，婚紗品牌的位置岌岌可危。因此，作為品牌自身，品牌管理者不應滿足于現狀，在發展的路上阻滯不前。品牌的建設，在當前婚紗市場仍極為不平衡的狀況下，顯得迫在眉睫。品牌的建設，需要從產品、質量、以及服務等方面全方位提升，方能贏得消費者喜愛，在行業上占據舉足輕重的位置。亦應趁著越來越多的國際大牌入駐中國市場的時機，去糟取精借鑒大牌的做法，結合自身對本土市場充分了解的優勢，加快自有品牌的建設。一個品牌的提升，帶動的是整個行業的提升，這對提高國內行業整體水平，擴大國內婚紗在國際市場的名氣也有著十分明顯的推動作用。尋找新的銷售渠道從過去單一的線下銷售，到網店興起，再到如今微博盛行，網絡為商家提供了更為方便、快捷的銷售渠道，且與消費者的聯系更為緊密。從以往簡單地在報紙上刊登廣告，到電視的視覺動態的宣傳，再到如今更為多樣的櫥窗廣告、走秀廣告，商品的宣傳已經走出媒體，日趨生活化。婚紗生產商應該認識到網絡時代對生活所帶來的改變，并突破思維慣性，敏銳地預測接下來所會發生的變化，將銷售方式化簡為繁，努力開拓更為多樣的銷售渠道。再化繁為簡，與消費者進行最直觀的互動接觸，讓商品在更大的地區里被更多的消費者所認識、接受，最終贏得品牌聲譽，取得超過預期的銷售量。行業走向產業集群現今，中國的婚紗業還顯得十分渙散，單獨的個體經營是現在產業經營的主要形式，而在物流運輸、信息的獲取與反饋等各方面都尤為滯后和不便，缺乏靈活性，大大增加了運營成本，使企業的縱向發展和遠距離操作的效率低下，因此形成一個整體的、綜合的產業，將是大勢所趨。當然，一個行業如果能走向產業集群，那么這也必然將是一個成熟的、高效的產業。有規矩便成方圓，產業集群必將形成互相牽制、互相約束的行業內在法則，這對于改變如今婚紗業互相抄襲、互相仿制的現象將起到決定性作用，盡管實現產業集群需要較長時間，但這也是行業發展的必然結果。行業最終會兩級分化小型加工廠、個體加工坊在市場上尤為普遍。缺少切實有效的管理，以及具備相關的婚紗專業人才，小加工坊往往都極難有自己的產品面世。而如果這種狀況長期發展下去，將扼殺行業的進一步發展，不僅將擾亂行業秩序，滅頂之災也在所難免。所以，此類加工坊被行業淘汰，也是發展的必然趨勢。而過濾之后，將剩下大型的加工型企業以及品牌型企業。行業高度成熟，而這也是從業者所期待的最終模型。隨著中國擴大內需的宏觀調控、通過“微刺激”來深化改革、優化結構，以及對于中小企業的扶持，簡化融資環節、結構性放松，以防止企業資金鏈斷裂等政策。對于婚紗禮服的中小企業來說是一個好的機遇，只有把握機遇深化改革，才能在時代洗牌的背景下存活下來。

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